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很多課桌椅企業(yè)在市場調(diào)研與戰(zhàn)略分析階段，出于對課桌椅戰(zhàn)略發(fā)展趨勢與課桌椅市場機會的極端重視與唾唌，往往被課桌椅預(yù)期利益遮擋了智慧的眼睛，不顧自身的資源、能力、核心競爭力與課桌椅企業(yè)基礎(chǔ)，拼命也要抓住這個千載難逢的機遇，根本就不考慮課桌椅企業(yè)資源、課桌椅能力與核心競爭力。
課桌椅渠道要下沉控制終端，首先需要的是課桌椅公司具備一批開疆拓土的分公司領(lǐng)導(dǎo)及控制終端的一套高效率的課桌椅運營模式;更重要的是需要課桌椅企業(yè)具備豐富的資源條件才能吸引人才與實施戰(zhàn)略計劃，任何管理都需要成本來支撐的，如果做不到這一點一切都是扯蛋。文章來源：課桌椅http://www.ahpmzs.com
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